PlayStation: Chi phí AAA không bền vững, trò chơi dưới dạng dịch vụ có thực sự là giải pháp?

Những tin đồn rò rỉ mới nhất về các tài liệu bị đánh cắp trong vụ rò rỉ gần đây xảy ra với Insomniac Games, một trong những đội lớn nhất và quan trọng nhất tại PlayStation Studios, đã khơi lại các cuộc thảo luận về tính không bền vững trò chơi AAA ngày càng rõ ràng trên thị trường ngày nay và đã làm sáng tỏ hơn những trò chơi đang Lý do Sony ngạo mạn chuyển sang GaaS để tìm kiếm giải pháp thay thế cho các sản phẩm pharaonic hiện đã trở thành một phần không thể thiếu của thương hiệu PlayStation.

Bây giờ, nhờ sự rò rỉ nói trên, sự chú ý đổ dồn vào Sony, nhưng trên thực tế đây là vấn đề toàn thị trường. Hơn nữa, giờ đây ai cũng biết rằng chi phí của cái gọi là trò chơi Triple A đang tăng lên từ thế hệ này sang thế hệ khác, giữa thời gian phát triển ngày càng dài hơn và công nghệ ngày càng đắt tiền, một mức tăng trưởng không hoàn toàn tỷ lệ thuận với nhóm người tiêu dùng tiềm năng. và do đó, doanh thu tiềm năng. Vì vậy, không phải ngẫu nhiên mà IP quan trọng mới đang khan hiếm và nguy cơ hãng phim buộc phải đóng cửa hoặc giảm số lượng nhân viên ngay từ bước sai lầm đầu tiên ngày càng lớn hơn.

Điều này đã kích hoạt một số chiến lược từ phía các công ty lớn, ít nhiều bảo thủ, chẳng hạn như chỉ tập trung vào một số thương hiệu nhưng có lợi nhuận (xem Ubisoft với Assassin’s Creed), chơi an toàn bằng cách xen kẽ các bản làm lại với các sản phẩm mới (xem Capcom với Resident Evil) hoặc thử những con đường mới, như Microsoft, hãng đang đầu tư mạnh vào AI, đám mây và Game Pass.

Trò chơi có phải là dịch vụ thực sự là giải pháp không?

Về phần mình, Sony không thể thờ ơ với hiện tượng này, mặc dù ở một số khía cạnh, hãng đã tự đào hố chôn mình một chút bằng cách đề xuất trong nhiều năm những trò chơi có khả năng thiết lập các tiêu chuẩn công nghệ mới mỗi lần và với chi phí phát triển cao, chẳng hạn như Marvel’s Spider- Man 2, biến chúng thành thương hiệu thực sự của thương hiệu PlayStation. Đây là một chiến lược đã có hiệu quả trong quá khứ và vẫn còn hiệu quả cho đến ngày nay, nhưng rõ ràng là cần phải thay đổi định hướng và đa dạng hóa sản phẩm của bạn để làm cho nó bền vững.

Trong số nhiều lựa chọn sẵn có, Sony có lẽ đã chọn lựa chọn nguy hiểm nhất, GaaS, và nhảy vào đầu tiên, xác nhận sự phát triển của ít nhất 12 danh hiệu. Một mặt, thật dễ hiểu tại sao: các trò chơi như Fortnite, Overwatch, Call od Duty, GTA, Minecraft, v.v. chứng minh rằng một dịch vụ thành công có thể tạo ra doanh thu khủng mà hầu như không thể bắt chước bằng các trò chơi AAA truyền thống. Tuy nhiên, đây cũng là một thị trường khốc liệt và cứ mỗi tựa game thành công lại có hàng tá tựa game thất bại vài tháng sau khi ra mắt hoặc thậm chí trước khi chúng đạt đến điểm xuất phát.

Trên thực tế, chúng ta đang nói về những trò chơi đòi hỏi đầu tư lớn trước và sau khi xuất bản, lập kế hoạch nội dung tỉ mỉ và phải đối mặt với một thị trường hoang dã, nơi mà tất cả chỉ cần một sai lầm là làm trống máy chủ và những nỗ lực đáng kinh ngạc để thu hút sự quan tâm và tin tưởng của người chơi.

Rõ ràng, chỉ có thời gian mới biết được quyết định của Sony sẽ là một quyết định đúng đắn hay hoàn toàn là một thảm họa. Tuy nhiên, cũng dễ hiểu khi nhiều người hâm mộ nghi ngờ về con đường mới mà công ty Nhật Bản đã chọn, có thể vì quá gắn bó với các trò chơi một người chơi, hoặc vì ở thời điểm hiện tại, những dấu hiệu đã xuất hiện vẫn chưa có gì khả quan. Ví dụ: thông báo về Concord và Fairgame$, hai trong số những trò chơi GaaS đầu tiên được sản xuất trên PlayStation, đã được đón nhận một cách nồng nhiệt, The Last of Us Online đã bị hủy và Sony buộc phải trì hoãn một nửa số trò chơi dưới dạng dịch vụ sản xuất vì lý do chất lượng. . Bungie, thương vụ mua lại lớn nhất của nó, đang lo sợ trước làn sóng sa thải và lo sợ mất đi sự độc lập. Jim Ryan, ông chủ đã sắp xếp tất cả những điều này, đang đếm từng ngày của mình ở công ty.

Rõ ràng, Sony cần trò chơi như một dịch vụ và không có số tiền mà Microsoft có khi mua Activision Blizzard. Bạn nghĩ sao?

Leave a Comment

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Scroll to Top